Tener visibilidad de todas las etapas que conlleva la gestión de la cadena de suministro es fundamental para las empresas.
Lograr una eficiencia operativa y reducir riesgos desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final al cliente. Es todo un reto que exige la optimización de procesos internos y una estrecha colaboración con todos los involucrados.
Para que las empresas puedan anticiparse y garantizar la disponibilidad adecuada de recursos, cumpliendo con los plazos de entrega y ofreciendo un servicio confiable.
¿Cuál es el proceso de la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro implica la planificación estratégica, la coordinación de actividades y el control continuo para asegurar un flujo de servicios.
Y su éxito depende de las herramientas que usen las empresas para tener trazabilidad de las actividades más críticas dentro del proceso.
Como, por ejemplo, rastrear y monitorear de manera precisa y proactiva los envíos de los insumos necesarios para fabricar un producto.
Contar con un aliado para el control y visualización en tiempo real permitirá que se puedan tomar decisiones a tiempo.
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¿Cuáles es el mayor problema que hoy enfrentan las empresas en su cadena de suministro?
La cadena de suministro es el proceso más notable dentro de cualquier compañía.
Entre mejor y más eficiente sea, mayor será tu capacidad de respuesta frente a tus clientes.
Sin embargo, los problemas más comunes dentro de esta gestión como: tiempos de entrega prolongados, retrasos, gestión ineficiente de inventarios, perdida de mercancía, coordinación y comunicación deficientes pueden frenar tu productividad.
Pero ¿Cuál es la causa Raíz?, ¿Qué desencadena estos problemas en la cadena de suministro realmente?
La falta de visibilidad de los envíos en la cadena de suministro dificultan la toma de decisiones informadas y la identificación de problemas y genera un impacto negativo en la producción.
Además, da lugar a exceso o escasez de existencias en los inventarios, lo que afecta tanto los costos como la capacidad de satisfacer la demanda del cliente.
Beneficios de contar con visibilidad en tiempo real
La capacidad de tener una visibilidad completa y en tiempo real en la cadena de suministro es una necesidad inherente a las empresas.
Afortunadamente, los avances tecnológicos han permitido la creación de soluciones innovadoras, como las plataformas de tracking de envíos en tiempo real.
Estas plataformas de rastreo ofrecen beneficios clave e impulsan la capacidad de gestión de las empresas a través de:
- Mayor visibilidad y control: El seguimiento da una visibilidad completa y en tiempo real de la ubicación y el estado de los productos en tránsito. Esto les permite tener un mayor control sobre la cadena de suministro y tomar decisiones informadas.
- Mayor eficiencia operativa: Las empresas pueden anticiparse a posibles retrasos o interrupciones, ajustando las operaciones de manera proactiva. Esto asegura que los componentes y materiales necesarios estén disponibles en el momento adecuado, evitando retrasos en producción.
- Mejor capacidad de respuesta: Con la visibilidad en tiempo real las empresas reaccionan rápidamente ante situaciones imprevistas. Si se produce un retraso o un problema en la cadena de suministro, pueden comunicarse con los proveedores o clientes para tomar medidas inmediatas y mitigar cualquier impacto negativo.
- Cumplimiento de plazos y satisfacción del cliente: Con el seguimiento de los envíos, las empresas pueden proporcionar información actualizada sobre el estado de los envíos, lo que genera confianza y satisfacción en los clientes.
- Mejora en la gestión de inventario: El seguimiento de los envíos permite una gestión más precisa del inventario. Esto ayuda a evitar la escasez o el exceso de stock, optimizando los costos y mejorando la disponibilidad de los productos.
Optimiza tu cadena de suministro con el poder del Tracking
La herramienta de tracking dentro de la cadena de suministro es un aliado poderoso. Pero su eficacia dependerá de cómo la utilices para optimizar tu gestión.
A continuación, te presento una guía de pasos claves que debes considerar para aprovechar al máximo la visibilidad en tiempo real, las actualizaciones automáticas y nuestro soporte personalizado que tiene la herramienta de tracking que en Standard Go tenemos para ti.
- Establece KPIs claros: Algunos KPIs relevantes que puedes incluir son el tiempo de entrega, la precisión en la información de seguimiento y la tasa de cumplimiento de los plazos. Establecer metas claras te ayudará a evaluar el desempeño y optimizar tus rutas.
- Realiza un seguimiento constante: Utiliza la herramienta de seguimiento para monitorear de manera regular y constante el estado de tus envíos. Establece alertas y notificaciones automáticas para identificar posibles retrasos o problemas. Esto te permitirá tomar medidas rápidas y proactivas para evitar interrupciones en tu cadena de suministro.
- Mejora la comunicación con socios comerciales: Utiliza la herramienta de seguimiento como una plataforma de comunicación eficiente. Conéctate directamente con nuestro equipo de tracking y consulta información actualizada sobre el estado de los envíos y coordina acciones en tiempo real. Una comunicación clara y fluida mejorará la colaboración y evitará malentendidos o retrasos innecesarios.
- Analizar los datos y realizar mejoras: Utiliza los datos recopilados a través de la herramienta de seguimiento para analizar el rendimiento de tus rutas. Identifica patrones, áreas de mejora y oportunidades de optimización. Con base en estos análisis, implementa cambios y ajustes en tus procesos para maximizar la eficiencia logística.
¿QUÉ ESPERAS?: TRAZA TU CAMINO
Empieza a disfrutar del poder de la digitalización en la industria de la logística y el transporte.
En Standard Go, tienes la oportunidad de transformar la gestión de tu cadena de suministro con soluciones de logística inteligentes para mejorar tu proceso logístico.
Entonces, recuerda que la logística y el transporte no tienen por qué convertirse en un obstáculo en tu cadena de suministro.
