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¿Qué diferencia hay entre logística y supply chain?

Aunque la logística y supply chain están estrechamente relacionadas, existen diferencias clave que las distinguen. Descubre aquí cuáles son.

¿Cuál es la diferencia entre logística y cadena de suministro? Es una pregunta común entre personas que están interesadas en el campo de la gestión de la cadena de suministro y la logística.  

Aunque, a primera vista, los términos «logística» y «cadena de suministro» pueden parecer similares, hay diferencias clave entre los dos conceptos que debemos conocer.  

Y reconocer que la logística es solo una parte de la cadena de suministro y que ambas son fundamentales para la eficiencia y el éxito de una empresa. Sigue leyendo para profundizar estos conceptos. 

logística supply chain
Transporte terrestre

¿Qué es la logística?

La logística se centra en la gestión y coordinación de actividades relacionadas con el transporte, almacenamiento y distribución de productos. 

Es la parte práctica y operativa de la cadena de suministro. Es decir, es una parte del supply chain y se ocupa de aspectos como:  

  • El control de inventario 
  • La gestión del transporte 
  • El almacenamiento eficiente. 

La logística implica la planificación y ejecución de la entrega de productos, desde la adquisición de materias primas hasta la distribución final. 

Esto implica coordinar los vehículos y rutas de transporte, gestionar el inventario y garantizar que los productos lleguen a tiempo a los destinos designados. 

La logística también se encarga de la gestión de almacenes, asegurando que los productos estén almacenados y que se puedan localizar fácilmente.

Además, la logística se preocupa por la optimización de los costos de transporte y almacenamiento, buscando siempre la eficiencia en todas las etapas del proceso. 

¿Qué es supply chain o cadena de suministro?

La cadena de suministro, es un concepto más amplio que abarca desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto final al cliente.

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logística supply chain

Incluye todas las actividades y funciones involucradas en la planificación, gestión y ejecución de la entrega de productos y servicios. 

La cadena de suministro implica la coordinación de múltiples partes interesadas, como proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas. 

Es un sistema interconectado en el que cada etapa es crucial para el éxito general. 

La gestión efectiva de la cadena de suministro implica la optimización de los procesos, la reducción de costos y la mejora de la calidad y el servicio al cliente.

Principales diferencias entre logística y supply chain

Aunque la logística y la cadena de suministro están estrechamente relacionadas, existen diferencias clave que las distinguen.  

La siguiente tabla resalta las diferencias clave entre Supply Chain y Logística, mostrando cómo se complementan entre sí en el contexto de la gestión global de productos y servicios.

Supply Chain (Cadena de Suministro) Logística 
Globaliza todos los elementos (factor humano, organizaciones procesos y recursos), involucrados en el desarrollo de las diferentes fases de la cadena de suministro. La logística es una parte del supply chain y se enfoca en actividades específicas operativas. 
Tiene un alcance estratégico enfocado en la gestión global y a largo plazo de la cadena de suministro, optimizando procesos y colaborando con socios comerciales para mejorar la eficiencia. Su enfoque operativo, se centra en la implementación diaria de actividades logísticas para asegurar que los productos lleguen a su destino de manera eficiente y puntual. 
Incluye la planificación de la demanda, gestión de inventarios, pronósticos, gestión de proveedores, gestión de relaciones con clientes, y coordinación de procesos de producción. Incluye transporte terrestre, marítimo y aéreo, almacenamiento, embalaje, gestión de almacenes, gestión de inventarios, y distribución de productos. 
Su objetivo es maximizar la eficiencia en toda la cadena de suministro, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al cliente final, para reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente. Busca asegurar la entrega oportuna y eficiente de productos, optimizando las operaciones logísticas y minimizando costos de transporte y almacenamiento. 
Requiere una colaboración estrecha entre todos los socios comerciales en la cadena de suministro, incluyendo proveedores, fabricantes, distribuidores y minoristas. A menudo implica colaboración con proveedores de servicios logísticos y compañías de transporte para garantizar una entrega eficiente y segura de productos. 

 

Conoce -> por qué es importante tener un aliado en logística y transporte internacional en 2023. 

Importancia de la logística en la cadena de suministro

Para comprender completamente la diferencia entre logística y cadena de suministro, es importante reconocer que la logística es solo una parte de la cadena de suministro.  

La logística es la ejecución práctica de la cadena de suministro, asegurando que los productos se muevan de manera eficiente desde el punto de origen hasta el punto de consumo. 

Por eso, una gestión logística eficiente puede tener un impacto significativo en la cadena de suministro en su conjunto.  

Una logística bien planificada y ejecutada puede reducir los costos, acortar los tiempos de entrega, mejorar la satisfacción del cliente y aumentar la competitividad de una organización.

Importancia de la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro es crucial para el éxito de cualquier organización. Una cadena de suministro bien administrada puede brindar ventajas competitivas significativas y ayudar a una empresa a mantenerse ágil y rentable en un mercado cada vez más exigente. 

Una gestión efectiva de la cadena de suministro permite a las organizaciones optimizar los procesos, reducir costos, mejorar la calidad y el servicio al cliente, y responder de manera más rápida y eficiente a los cambios en la demanda y las condiciones del mercado. 

Además, una cadena de suministro bien gestionada puede generar relaciones sólidas con proveedores y clientes, lo que a su vez puede conducir a asociaciones estratégicas y a la creación de valor para todas las partes involucradas.

logística supply chain

Ventaja competitiva que ofrece la logística y la cadena de suministro optimizada a las empresas

Una logística y cadena de suministro bien optimizadas pueden ofrecer ventajas competitivas significativas a las empresas. Algunas de estas ventajas incluyen: 

1. Reducción de costos: Una logística eficiente puede reducir los costos de transporte, almacenamiento y gestión de inventario. Esto puede ayudar a las empresas a ser más competitivas en términos de precios y márgenes de beneficio. 

2. Mayor satisfacción del cliente: Una cadena de suministro bien gestionada puede garantizar que los productos se entreguen a tiempo y en las condiciones adecuadas. Esto puede conducir a una mayor satisfacción del cliente y a relaciones comerciales más sólidas. 

3. Mayor agilidad: Una cadena de suministro optimizada puede ayudar a las empresas a responder rápidamente a los cambios en la demanda y las condiciones del mercado. Esto puede permitir una mayor agilidad y capacidad de adaptación en un entorno empresarial en constante evolución. 

4. Mejora de la calidad: Una gestión efectiva de la cadena de suministro puede ayudar a mejorar la calidad de los productos y servicios. Esto puede generar una mayor confianza del cliente y una mejor reputación de la marca.

Retos de la logística y la supply chain

En Standard Go, líderes en soluciones logísticas, sabemos que la gestión de la logística y la cadena de suministro no está exenta de desafíos.  

Algunos de los desafíos comunes incluyen la gestión de la complejidad, la incertidumbre en la demanda y la oferta, la coordinación entre múltiples partes interesadas y la optimización de los recursos. 

Además, el crecimiento del comercio electrónico y el aumento de la globalización han llevado a desafíos adicionales, como la gestión de la logística y la cadena de suministro a nivel internacional, la gestión de riesgos y la seguridad de la cadena de suministro. 

Superar estos desafíos requiere una planificación cuidadosa, una coordinación efectiva y la adopción de tecnologías y herramientas adecuadas.  

Por eso, como cada decisión cuenta y juega un papel cada vez más importante en la gestión de la logística y la cadena de suministro, queremos ayudarte, si quieres optimizar tu logística y trazar caminos que te lleven a otro nivel contáctanos, nuestros especialistas en logística estarán disponibles para una asesoría completamente gratis.

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